2024年，面临国际油价宽幅波动、商场消费不足预期等步地，中国石化炼化企业极力防危害筑底盘、稳运转促优化、挖潜力降本钱、谋改进促转型，顶住了商场压力，稳住了全物业链，为集团公司高质料开展作出了主动进献。本版专题显现2024年度个人炼化企业经济效益优越单元正在2025年的开展思绪，敬请眷注。

　　本版文字由 刘 强 黄剑芸 陈伟伟 孙丽颜 卞江岐 曾 悦 邓 颖 曾文勇 王梦璐 拾掇供给

　　2024年，青岛炼化主动应变、精准施策，效益位居集团公司炼化板块前哨。该公司紧盯油价振动，优化采购布局，正在安宁主力油种的同时，大幅晋升低硫原油采购比例，通过精准研判采购节律，有用低落了原油采购本钱，完成降本1.37亿元。

　　僵持“太平是最大的效益”理念，聚焦太平临盆治本攻坚行为，进一步压紧压实全员太平职守，常态化饱动危害隐患排查统辖，做到隐患动态清零、危害永远受控；僵持“事前算赢”，了得政策财政导向，加强多维度测算优化，最大范围开掘创效潜力。加紧商场判辨研判，科学控造原油采购节律与库存优化，勤劳做大原油加工量；僵持以商场为导向、以客户为中央，做好聚丙烯、芳烃溶剂等新产物开垦与临盆，饱舞“卖产物”向“卖售后”“卖供职”改观。僵持以攻代守拓展商场，勤劳做大高标号汽油、航煤、燃料电池氢等高附加值产物商场份额，一向晋升产物创效使劲；安稳筑树“过紧日子”理念，教导全员加强本钱、效益认识，深化业财协同，一向进步本钱加入产出出力。加紧资金运营优化，用足用好税收优惠策略，勤劳低落财政用度，进步资金创效使劲。

　　2024年，广州石化谋划效益位居炼化企业前哨，幼乙烯正在厉苛繁杂的谋划式样下创效明显。谋划绩效侦察相接两年获评集团公司A+级、相接两年正在生态情况部炼化一体化企业绿色开展进步程度榜上排名第一，第9次获评石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年是广州石化“更改开展年”和“大修年”，要僵持高程度安宁临盆、高质料攻坚创效、跨过发点打算开展，极力打赢转形式调布局攻坚战。

　　聚焦稳延长创效益，出力正在“稳”字上下时候，加强临盆运转照料，夯实设置运转根基，抓实产物格料管控，向安定运转要效益；正在“精”字上做著作，加紧一体化兼顾运转，向体例优化要效益；正在“新”字上求打破，以新原料开垦、碳原料运用、新能源施行为倾向，加强商场开垦定位，向拓市扩销要效益；正在“融”字上见实效，以维护政策型集约化财政管控系统为牵引，向业财调和要效益。

　　主动组织新质临盆力，以高端、绿色、低碳为对象，加快原创性、“卡脖子”和前沿手艺攻闭，主动向化工型炼油厂转型；僵持“根基+高端”“化工+原料”开展对象，主动打算碳排放“双控”新机造下的化工转型开展途途；僵持产能范围化、运用场景多元化对象，主动摸索企地氢能交通物业配合，打造华南地域最大的供氢中央，以及高端原料和绿色能源演示基地。

　　2024年，九江石化完玉成级次核算主体剩余，正在炼化板块“比学赶帮超”排名中取得60面红旗。同时，该公司抓实节能降耗，炼油能耗创史乘新低、芳烃能耗比上年低落28.08个单元，创集团公司同类装备最好程度，荣获石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年，面临厉苛的表里部式样，九江石化将僵持商场导向、代价引颈，全部算账、一体联动，稳中求进应变局，饱动全代价链协同创效，晋升谋划质料和效益。

　　一是向体例优化要效益。环绕做好优化“大著作”，发展炼化一体协同优化，做大有用益加工量，抓好资源深度优化，饱动产物布局优化，完成创效增效“一盘棋”。二是向本钱管控要效益。树牢历久过紧日子、过苦日子的思念，眼睛向内、苦练内功，从厉从紧节造本钱用度；加强预算刚性拘束，抓实核心本钱因素，紧盯枢纽本钱范畴。三是向拓市扩销要效益。阐明创效主力军影响，褂讪主导产物商场份额，主动饱动高代价产物拓市增效，以向上样子拓商场、提量效。

　　2024年，北海炼化原油采购归纳排名初次进入集团公司炼化企业前三；出力拓市扩销，高标号汽油销量比上年延长8.14%，航煤销量比上年延长21.35%，均创史乘新高；厉控本钱用度，非临盆性付出比上年低落40%。该公司整年吨油利润、全员劳动临盆率差异排名集团公司炼化企业第一和第二。

　　2025年是北海炼化大编削造攻坚之年，也是“十五五”谋划协议之年，既要自在临盆、优化创效，也要谋划开展、打算异日。

　　一是筑牢行稳致远本原。僵持“聚焦现场、供职下层”“我为太平办实事”“我为太平作诊断”机造，落实危害管控步骤，确保太平、合规、安定运转。环绕“停得好、修得好、开得好、长周期”检修总倾向，科学协议停开工计划，高质高效实行大编削造，夯实年度倾向职责。二是加强临盆谋划韧性。完美铁途装车方法，论证航煤管道项目，延迟发售掩盖区域，放大西南地域造品油商场份额。优化区域内部企业资源，完成低本钱“油转化”、高代价“油转特”倾向。同步饱动5万吨级船埠、原油输转和港口根基方法维护，依托造品油贮备基地修筑西南接卸闭键，斥地东南亚出口通道。三是谋划绿色化工转型。依托西南及东盟区位上风，整合北海LNG（液化自然气）冷能、口岸物流与绿电资源，摸索高端化工和绿色能源耦合开展，修筑洁净能源驱动的低本钱高附加值物业链。

　　2024年，镇海炼化加工原油2313万吨，临盆乙烯216万吨，乙烯范围提至250万吨/年；正在重心企业“双百行为”专项侦察中初次获评“标杆”，入选国度第一批超卓级智能工场、浙江省雄鹰企业名单，初次获评浙江省质料照料标杆机闭，7次获评国度核心行业（乙烯）能效领跑者企业，石油炼造、乙烯行业“水效领跑者”双双入选。

　　2025年，镇海炼化将整个贯彻落实集团公司就业聚会心灵，结实饱动“三提三强”核心就业，一向夯实本色太平根基，奋力打造更高质料的“寰宇级、高科技、一体化”绿色石化基地。

　　聚焦“保证高程度太平、完成高代价创效、引颈高质料开展”的短板，加紧科技改进全链条安排、全范畴组织，树立健康“产销研用宣”改进攻干系统；树牢“过紧日子、过苦日子”理念，饱动全域营业、全流程线条开源俭朴降本，以更实的设施赓续深化创效机造，褂讪晋升高附加值产物比例；有序饱动老旧装备更新改造，兼顾物业转型升级、全部流程优化、智能工场维护，蹄疾步稳饱动存量资产焕“新”；将“三基”就业与太平照料深度调和，层层压实太平临盆职守；结实饱动节能、降碳、减污、扩绿、延长，升级打造“无废无异味绿色演示基地”；分阶段健康完美与镇海基地高质料开展相符合的机构设备，以智能工场3.0维护为抓手，完成数智赋能提效。

　　兼顾江南、江北开展，加快修筑新颖化物业系统，整个防备化解太平、环保和谋划危害，僵持俭朴与开源并举，实行人为本钱、照料用度等峰值照料，抓好降本增效。多范畴、多场景行使物联网、大数据、云准备、智能呆板人等新一代手艺，加强工艺安定性、设置无缺性照料，僵持日周月滚动优化，科学合理兼顾加工排产和检修职责，开满开好催化、重整、焦化等创效装备，极力做大有用益的加工量。赓续优化营销机造、做强拳头产物、做大特质产物，紧紧环绕客户需乞降商场行情，“一品一策”做好产物攻坚创效，进步煅后焦、负极焦、储能焦、高纯度正己烷、轧造液等产物的商场承认度，深化高端碳原料物业链联动攻闭，加快长链烷基苯及润滑油清净剂产物研发与工业运用，打造华东区域特种油品基地，饱舞改进链、物业链、资金链、人才链深度调和，致密打算“十五五”开展，走“灵敏炼油+特质化工”改进开展之途。

　　2024年，金陵石化接续履行跨江开展政策，高端日化品等转型升级巨大项目成功开工，纠合兴办新能源电池负极原料改进同盟，实行三轮装备大修，航煤、芳烃、石油焦等厉重创效产物均高质料实行临盆职责，原油“两耗”相接四年为集团公司炼化企业最优程度，谋划效益稳居炼化企业前哨。

　　2024年，塔河炼化抓好临盆安放运转照料，饱动临盆谋划提质增效，整年原油加工量达检修年史乘最高；通过优化产物布局，汽油、低凝柴油收率比上年晋升0.27个和0.07个百分点，航空石油产量达31.01万吨，更始史乘记录；告成研发协调出适合国标及企标的船燃、负35号车用柴油等优质产物，饱舞东风塔河沥青范围化临盆，初次完成“海陆空”产物全掩盖。别的，该公司累计归纳能耗51千克圭表油/吨，创史乘新低。

　　2025年，塔河炼化将从临盆优化与供销协同两方面深化降本创效，发展全员幼目标竞赛，通过动态优化倾向设备、精准饱励机造，确保中型炼厂目标排名坚持当先；动态调动产物布局，攻坚祛除产能瓶颈，阐明一体化协同上风保证南疆航煤商场份额，同步买通船用燃料油全流程照料系统，启发新效益延长点；履行能源精采管控，通过现货买卖优化、峰谷用电医治及电机改造完成电费压降，均衡干气体例，删除自然气花消。正在供销闭键，树立MTBE（甲基叔丁基醚）资源比价采购机造，低落保供本钱，删除库存资金占用；搭筑“易竞拍”常态化措置平台，庄厉管控新增积存物资；改进石油焦营销形式，选用“疆内深耕+川甘宁斥地”双轨战术，履行“量价联动”精准营销。通过全链条优化，确保正在能源转型期赓续晋升谋划质料。

　　2024年，济南炼化利润总额和吨油利润稳居集团公司炼化企业前哨，能耗到达史乘最低程度。“汽稳煤增柴降”创效基础盘坚实，航煤单月收率初次打破8%，润滑油及特种油销量比上年延长5.5%，环保型橡胶增塑剂产物品牌赓续引颈国产物牌，负极焦和低排阳极焦销量正在石油焦销量中的占比领先30%，高弹聚丙烯长丝土工布专用树脂被中国石油和化学工业纠合会评为化工新原料2023年度改进产物。

　　2025年是“十四五”谋划收官之年，也是济南炼化抢抓大检修机会之年。济南炼化将聚焦“一季度开门红、二季度大检修、三四时度优化创效”主旨主线，全方位优化临盆谋划机闭，稳妥应对装备运转末期太平安定危害，灵敏饱动造品油“稳汽、压柴、增航”布局优化增效，做精做强高端石油焦、聚丙烯土工布专用料等专精特新产物，极力做大做实有用益的加工量。抢抓大编削造机会，集智聚力实行环保型橡胶增塑剂的提质升级改造项目，将环保型橡胶增塑剂年产量从2万吨进步到5.3万吨；实行获胜油田原油加工符合性改造，做好获胜油田海桩原油临盆重质光亮油代替进口，进一步拓展芳烃基特种油品物业基地，出力放大特质产物效益上风。

　　2024年，海南炼化正在有边际效益的条件下，做大化工装备产量，摊薄全部能耗，完成减亏增效。正在集团公司炼化企业中率先买通对二甲苯和石脑油价差套期保值，提前锁定原料与产物的加工效益；乙烯装备率先满负荷运转，工业总产值、原油加工量和芳烃乙烯产量均创史乘新高；化工产物出口排名炼化企业第一。

　　2025年是海南自贸港的封锁之年，海南炼化将聚焦照料一体化、区域协夹杂、效益最大化、开展最优化，晋升谋划照料程度，加强剩余才气。

　　僵持敢闯敢试、敢为人先，争做自贸港维护的顶梁柱。控造自贸港封锁运作契机，落地更多自贸港石化新原料加工增值营业，争做策略先行先试的样板企业，让策略盈余转化为谋划上风，鼓吹产值及税收再改进高，为海南自贸港维护作出更猛进献。

　　僵持“不敢冒可控的危害便是最大的危害”的理念。正在商场价值振动频仍的处境下，支撑改进拓展套期保值谋划要领，鼓吹装备满负荷临盆，有用规避商场危害。敢于化商场挑衅为机会，落实“两个十块钱”，即产物运费低落10元/吨、产物价值进步10元/吨，完成物流降本和提价增效双鼓吹。

　　履行以“奖得心动、罚得肉痛”为主旨的绩效侦察机造。深化向一线、骨干倾斜的“收入凭进献”分派机造，对打垮竞赛记录和取得国度级竞赛金奖的员工等予以重奖。僵持人人肩上扛目标，发展创效降本劳动竞赛，层层通报创效降本压力，饱舞全员创效动力。

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